Блеск и нищета информационных технологий

ОБ АВТОРЕ
ЗНАЧЕНИЕ ИМЕЕТ

ЗНАЧЕНИЕ ИМЕЕТ - 2
Игорь Пичугин
ПРЕДИСЛОВИЕ/ горячий спор
ПРЕДИСЛОВИЕ/ горячий спор - 2
История создания и цель книги
История создания и цель книги - 2
Структура книги
Структура книги - 2
Структура книги - 3
Благодарность

ГЛАВА/ ТРАНСФОРМАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ:
ГЛАВА/ ТРАНСФОРМАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ: - 2
Великий переворот в сознании
Великий переворот в сознании - 2
Великий переворот в сознании - 3
Стратегический подход
Взгляд в будущее и в прошлое
Взгляд в будущее и в прошлое - 2
ГЛАВА/ПРОКЛАДЫВАЯ ПУТЬ:
ГЛАВА/ПРОКЛАДЫВАЯ ПУТЬ: - 2

ГЛАВА/ПРОКЛАДЫВАЯ ПУТЬ: - 3
Преимущество, обусловленное доступностью.
Преимущество, обусловленное доступностью. - 2
Преимущество, обусловленное доступностью. - 3
Преимущество, обусловленное дальновидностью.
Преимущество, обусловленное дальновидностью. - 2
Преимущество, обусловленное дальновидностью. - 3
Преимущество, обусловленное дальновидностью. - 4
Строительство инфраструктуры
Строительство инфраструктуры - 2

Строительство инфраструктуры - 3
Строительство инфраструктуры - 4
ГЛАВА/ПОЧТИ СОВЕРШЕННЫЙ ТОВАР:
ГЛАВА/ПОЧТИ СОВЕРШЕННЫЙ ТОВАР: - 2
Коммодитизация компьютерной техники
Коммодитизация компьютерной техники - 2
Коммодитизация компьютерной техники - 3
Коммодитизация компьютерной техники - 4
Коммодитизация компьютерной техники - 5
Коммодитизация компьютерной техники - 6

Коммодитизация компьютерной техники - 7
Коммодитизация компьютерной техники - 8
Коммодитизация компьютерной техники - 9
Коммодитизация программного обеспечения.
Коммодитизация программного обеспечения. - 2
Коммодитизация программного обеспечения. - 3
Коммодитизация программного обеспечения. - 4
Коммодитизация программного обеспечения. - 5
Коммодитизация программного обеспечения. - 6
Коммодитизация программного обеспечения. - 7

Будущее программного обеспечения.
Будущее программного обеспечения. - 2
Будущее программного обеспечения. - 3
Будущее программного обеспечения. - 4
Будущее программного обеспечения. - 5
Инновации в области архитектуры.
Инновации в области архитектуры. - 2
Инновации в области архитектуры. - 3
Инновации в области архитектуры. - 4
Хватит — значит хватит

Хватит — значит хватит - 2
ГЛАВА/ УСКОЛЬЗАЮЩЕЕ ПРЕИМУЩЕСТВО:
ГЛАВА/ УСКОЛЬЗАЮЩЕЕ ПРЕИМУЩЕСТВО: - 2
ГЛАВА/ УСКОЛЬЗАЮЩЕЕ ПРЕИМУЩЕСТВО: - 3
На заре информационных технологий.
На заре информационных технологий. - 2
На заре информационных технологий. - 3
На заре информационных технологий. - 4
Как удержать преимущество
Как удержать преимущество - 2

Как удержать преимущество - 3
Как удержать преимущество - 4
Репликативный цикл технологии.
Репликативный цикл технологии. - 2
Репликативный цикл технологии. - 3
Репликативный цикл технологии. - 4
Гомогенизация процессов.
Гомогенизация процессов. - 2
Гомогенизация процессов. - 3
Появление доминирующих решений.

Появление доминирующих решений. - 2
ГЛАВА/ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ РАСТВОРИТЕЛЬ СТРАТЕГИИ:
ГЛАВА/ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ РАСТВОРИТЕЛЬ СТРАТЕГИИ: - 2
ГЛАВА/ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ РАСТВОРИТЕЛЬ СТРАТЕГИИ: - 3
ГЛАВА/ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ РАСТВОРИТЕЛЬ СТРАТЕГИИ: - 4
Устойчивые и конвертируемые преимущества.
Устойчивые и конвертируемые преимущества. - 2
Устойчивые и конвертируемые преимущества. - 3
Устойчивые и конвертируемые преимущества. - 4
Устойчивые и конвертируемые преимущества. - 5

Хвала границам!
Хвала границам! - 2
Хвала границам! - 3
Хвала границам! - 4
Хвала границам! - 5
Хвала границам! - 6
Хвала границам! - 7
Зрение должно быть бифокальным.
ГЛАВА/ КАК СЭКОНОМИТЬ КУЧУ ДЕНЕГ:
ГЛАВА/ КАК СЭКОНОМИТЬ КУЧУ ДЕНЕГ: - 2

ГЛАВА/ КАК СЭКОНОМИТЬ КУЧУ ДЕНЕГ: - 3
ГЛАВА/ КАК СЭКОНОМИТЬ КУЧУ ДЕНЕГ: - 4
ГЛАВА/ КАК СЭКОНОМИТЬ КУЧУ ДЕНЕГ: - 5
Расходуйте меньше.
Расходуйте меньше. - 2
Расходуйте меньше. - 3
Расходуйте меньше. - 4
Расходуйте меньше. - 5
Расходуйте меньше. - 6
Расходуйте меньше. - 7

Не рвитесь вперед — следуйте за лидером.
Не рвитесь вперед — следуйте за лидером. - 2
Не рвитесь вперед — следуйте за лидером. - 3
Не рвитесь вперед — следуйте за лидером. - 4
Условие инноваций — низкие риски.
Условие инноваций — низкие риски. - 2
Условие инноваций — низкие риски. - 3
Условие инноваций — низкие риски. - 4
Сфокусируйтесь на недостатках, а не на возможностях.
Сфокусируйтесь на недостатках, а не на возможностях. - 2

Сфокусируйтесь на недостатках, а не на возможностях. - 3
Сфокусируйтесь на недостатках, а не на возможностях. - 4
МЕЧТА О ЧУДЕСНЫХ МАШИНАХ
МЕЧТА О ЧУДЕСНЫХ МАШИНАХ - 2
МЕЧТА О ЧУДЕСНЫХ МАШИНАХ - 3
МЕЧТА О ЧУДЕСНЫХ МАШИНАХ - 4
МЕЧТА О ЧУДЕСНЫХ МАШИНАХ - 5
МЕЧТА О ЧУДЕСНЫХ МАШИНАХ - 6
МЕЧТА О ЧУДЕСНЫХ МАШИНАХ - 7
МЕЧТА О ЧУДЕСНЫХ МАШИНАХ - 8

---

Введение - перейти
Особенности работы в режимах VESA - перейти
Видеорежимы packed pixel graphics - перейти
Цвет на экране - перейти
Работа с текстом - перейти
Курсор и мышь - перейти
Цвет в коде точки - перейти
Приложения - перейти

Оборудование и технологии предприятий - перейти
Автоматизация в магазинах - перейти
Классификация весоизмерительных приборов - перейти
Оборудование общего назначения - перейти
Оборудование для шоколадных изделий - перейти
Технология цельноформованной обуви - перейти
Автоматизация химических производств - перейти

---

---

---

---

---